Indústria
Produtos, tecnologias, lançamentos, estratégia comercial e desenvolvimento de mercado.
Desenvolvimento de negócios
Gestão, vendas, marketing e experiência do cliente transformados em processos que as equipes conseguem aplicar.
18 anos de experiência profissional e mais de 15 anos acompanhando o mercado de estética médica entre indústria, clínicas, médicos, equipes comerciais e gestores.
+2.000clínicas acompanhadas
01 — A prática
Desenvolvimento de negócios na prática
Uma boa estratégia só faz sentido quando consegue sair da apresentação e entrar na rotina.
Meu trabalho está justamente nesse ponto: entender o negócio, identificar oportunidades, organizar prioridades e transformar estratégia em processos que gestores e equipes consigam executar.
Estratégia só faz sentido quando vira execução.
02 — Mercado
Uma visão construída dos dois lados do mercado
Clínica
Posicionamento, experiência, valor percebido, venda, resultado e recorrência.
Trabalhar durante tantos anos entre indústria e clínicas me permitiu construir uma visão ampla sobre o que acontece entre uma oportunidade de mercado e sua execução no dia a dia.
03 — Caminho
Minha trajetória
Minha trajetória profissional começou na indústria farmacêutica, trabalhando diretamente com médicos e com forte atuação em dermatologia.
Há mais de 15 anos atuo no mercado de estética médica, acompanhando de perto a evolução dos injetáveis, equipamentos, tecnologias e também a transformação das clínicas ao longo desse período.
Ao longo da minha carreira, passei por diferentes posições comerciais, atuei como gerente de grandes contas e também na liderança de equipes.
Com o tempo, minha atuação foi se ampliando. Mais do que discutir produtos, passei a olhar para o negócio da clínica como um todo, entendendo seus desafios de posicionamento, experiência do paciente, processos comerciais, gestão e rentabilidade.
Hoje, é essa visão mais ampla de negócio que orienta o meu trabalho.
Como a clínica se posiciona?
Como atrai e converte pacientes?
Como apresenta valor?
Como precifica?
Como desenvolve sua equipe?
Como transforma movimento em resultado?
04 — Atuação
O que faço hoje
Consultoria e desenvolvimento de negócios
Gestão, planejamento, jornada do paciente, processos, finanças, rentabilidade e oportunidades de crescimento.
Estratégia comercial
Vendas, protocolos, precificação, políticas comerciais, conversão, relacionamento e recorrência.
Marketing e posicionamento
Estratégia de marketing, presença digital, conteúdo, campanhas, posicionamento e integração entre canais.
Treinamento e desenvolvimento de pessoas
Treinamentos para forças de vendas, gestores e equipes de clínicas, com foco em aplicação prática.
Educação, conteúdo e projetos especiais
Playbooks, materiais comerciais, ferramentas, treinamentos, conteúdos, eventos e projetos educacionais.
05 — Experiência
Mais de 15 anos acompanhando a evolução da estética médica
InjetáveisTecnologiasEquipamentosProtocolosGestãoComercialMarketing
Minha experiência inclui diferentes tecnologias e soluções utilizadas na prática clínica, o que ampliou minha visão sobre construção de protocolos, estratégia, posicionamento e experiência do paciente.
06 — Perspectiva
Clínica cheia não é clínica lucrativa.
Movimento não é resultado.
Faturamento não é rentabilidade.
O paciente decide antes da consulta.
Experiência sustenta preço.
Marketing acontece de ponta a ponta.
07 — Método
Como eu trabalho
- 01
Diagnosticar
- 02
Priorizar
- 03
Estruturar
- 04
Implementar
- 05
Medir
- 06
Ajustar
Não acredito em planos que ficam apenas na apresentação.
Meu trabalho é transformar estratégia em execução.
08 — Formação
Experiência de mercado com formação contínua
- Comunicação Social com ênfase em Marketing
- Especialização em Marketing Organizacional
- Especialização em Gestão de Pessoas
- Formação em Gestão de Clínicas e Consultórios
Minha formação acompanha os pilares que fazem parte da minha atuação: marketing, pessoas, gestão e desenvolvimento de negócios.
09 — Ferramentas
Transformando conhecimento em ferramentas
Parte importante do meu trabalho é transformar conhecimento em materiais e ferramentas que facilitem a execução.
ConsultoriasPlaybooksFerramentas comerciaisTreinamentosProtocolosMateriais educacionaisEstratégias de marketingJornadas comerciaisScripts e processosConteúdo estratégico
10 — Presente
Minha atuação hoje
Atualmente, atuo como Gerente de Desenvolvimento de Negócios na Rennova.
Meu trabalho envolve projetos junto a médicos, clínicas, gestores e equipes, além da construção de treinamentos, estratégias comerciais, materiais, conteúdos, projetos educacionais e iniciativas voltadas ao desenvolvimento da força de vendas e do time gerencial.
É uma atuação que conecta mercado, estratégia e execução.
